努力实现特定的胜率不仅可以确定您的哪些策略有效,而且对您的底线也有好处。
请记住,并非每个销售代表的胜率或电话营销成功率都相同。由于您无法控制的因素,某些胜率可能更为重要。
考虑到这一点,成功率仍然是好的销售目标吗?
答案是:是的!
它们让您的销售代表专注于他们的总体目标,并可以帮助您改善销售渠道。
Ryan 说道:
“从配额的角度来看,你必须确保你创造的数字能够使你的公司达到季度销售目标,并且这些目标都是可以实现的。”
“所以,如果你计算了一下,发现你需要一个销售代表来完成这么多交易,你就必须看看这是否可行。”
“的销售会议才能获得满足月度目标所需的机会或胜利,那么每月就需要参加 80 到 100 次会议。”
这会让他们发挥出最大潜力,尤其是在有30个电话的情况下。这需要大量的工作。需要提 法国电话号码数据 前准备和调研;大多数销售代表都无法应对,除非是交易性很强的销售。这就是为什么50%的销售代表无法完成配额的原因。这根本无法实现。这是一个难以实现的目标。
胜率目标示例:
每月赢率提高 5%。
您的收入目标需要与您的利润率相适应。
例如,您可能在某个月达到了收入目标,但如果您的团队在前一个月给出了太多折扣,那么您的利润率就需要提高。
为了实现这些销售目标,请通过与竞争对手的基准定价来仔细检查您的定价是否公平。
并限制您的团队可以提供的折扣次数。
利润率目标示例:
每年的利润率提高10%。
当您首次设定销售目标时,您会想知道公司吸引新客户的成本是多少。